[align=justify]أخي الكريم مهندس منير العدل
في اعتقادي أن الآلية المثلى لإقناع أي شخص في العالم باقتناء أداة ما – ونظم المعلومات الجغرافية في طبيعتها التطبيقية أداة – هو إظهار له مدى حاجته لهذه الأداة، وذلك بالمقارنة بين طريقة الأداء والقيمة المضافة للعمليات التي يقوم بها هذا الشخص قبل وبعد توظيف هذه الأداة. وربما يتوفر هذا الإقناع من خلال حصر وعرض خبرات سابقة في الحقل الذي تطمع أن تقنع مديريك بتوظيف نظم المعلومات الجغرافية فيه. ومبدئياً هناك كثير من المواقع التي توفر مثل هذه الخبرات في صورة موثقة مثل مؤتمرات مستخدمي ESRI التي يعرضها موقع ERSI على الوب والمؤتمرات الخاصة بـ gisdevelopment.net. إن هذا الحصر قد يؤدي إلى تعزيز قرار توظيف نظام المعلومات الجغرافي في النشاط خاصتك أو على العكس قد يؤدي إلى اكتشاف أن هذه التوظيف غير مجدي ومن ثم يمنع أنفاق الكثير من الوقت والمال في مثل هذا التوظيف الفاشل.
إن خطوات إنشاء قاعدة بيانات جغرافية ككل خطوات إنشاء قواعد البيانات تستلزم تحليل النظام القائم بما يعني كيف يستخدم موظفوك البيانات الجغرافية في عملهم يلي ذلك حصر البيانات المطلوب تمثيلها في قاعدة البيانات الجغرافية ثم يتم تصميم النظام من خلال تصميم قاعدة البيانات (أي تصميم الميتاداتا وفئات البيانات والعلاقات المكانية والطبولوجية وما إلى ذلك من عناصر) وذلك قبل الشروع في إدخال البيانات إلى قاعدة البيانات الجغرافية أو تصميم واجهات الاستخدام للمستخدمين النهائيين.
أما بالنسبة للركن الثالث من سؤالك وهو ما ينبغي توفره من مناهج وخبرات لدى الشخص المرشح على المشروع، فإذا كنت تقصد الاستشاري الذي سيكون من واجبه الأشراف على أعمال الشركة، فلابد أن يكون خبيراً بمجال تطبيقات نظم المعلومات الجغرافية وفي اعتقادي أنه يجب أن يكون مختصاً بالجانب التقني من الموضوع لآ أن يكون أستاذا في مجال السياحة مثلاُ أو في الجغرافية السياحية، لأن معظم مشاكل التطبيقات تحدث أثناء تطويرها وعدم قدرة الاستشاريين على اكتشاف العيوب bugs الفنية. أما إذا كنت تقدص مدير التشغيل في المشروع فأعتقد أن يكون ملم إلمام جيداً – حتى ولو لم يكن تفصيلياً – بنظم المعلومات الجغرافية وموضوع وطريقة أداء التطبيق الموظف في منشأته.[/align]
